规划设计的前提是数据分析与流程设计。在冷链物流中心规划设计时，建议进行以下数据分析及相关的营运流程设计：

1. 与企业战略相关的数据分析

（1）冷链物流中心的社会整体供应链定位；

（2）企业内冷链还是第三方；

（3）盈利模式；

（4）目标客户群。

2. 与冷链物流中心业务模式相关的数据分析与流程设计

（1）目标客户群的商品类别分析及温层需求分析；

（2）冷链物流中心内部服务商品的物流模式分析，是存储型、通过型、加工通过型，还是存储加工型；

（3）各物流模式下的流程分析与营运流程设计。与常温流程设计相比，在冷链物流中心流程设计时，不仅要考虑流程中的作业环

节，还要考虑各作业环节所处的环境温度及该环节的处理时间；

（4）各物流模式下的存量分析与流程中的流量分析；

（5）作业流程各环节中满足存量与流量的区域面积、设施数量及温层需求分析。

3. 能满足既定设计流程的配套信息系统的功能需求分析

（1）与冷链物流中心上、下游之间的单据接单方式及处理方式；

（2）进货验收与入库系统需求。例如，一张进货单分批到货分批验收，系统自动指定温层库区及储位；

（3） 批次拣货与分货系统需求。如集单在冷冻库拣货，在冷藏环境中分货；

（4）派车与配送系统需求。如全程温度追踪系统、通路集单共配等；

（5）物流计费系统需求。如依温层、依重量、依体积、依毛重、依箱、依板、依面积等计仓租费。入库上架费、拣货费、分拨费、物流加工费、配送费、代收货款费、退货费等；

（6）储位管理需求。如P-C-B储位、拣货位与保管位、储位先进先出及效期管理等；

（7）其他辅助功能。

4. 未来拓展预案

（1）当未来需求量增加时，方案的可扩展性如何；

（2）在规划设计时做未来需求预留及弹性规划是有必要的，可避免一次性投入过大，或后续无拓展空间等问题的出现。