供应链重塑和柔性提升的基础是什么？如何做到供应链重塑和柔性提升？

供应链重塑和柔性提升的基础是数字化。大部分供应链、物流企业都在面临数字化转型的现实挑战，而且在数字化转型上的成效也都远低于预期。

所以，首先要理解什么是“数字化”。即通过信息技术（电子技术、计算机技术、自动控制技术、通信技术、互联网技术）等多种技术手段，将物理世界的实际运作过程转变为数字和数据，再对这些数字和数据进行计算机处理应用的过程。

在这个过程中，现实的物理世界和数字世界相互影响。数字化的理论基础是“计算机+控制论+信息论”，数字化的物质基础是“通信网络+互联网+各种传感器+各种控制器+计算机软件+智能终端”。

供应链数字化是通过新一代数字技术在供应链全过程的深入运用，构建一个可感知、全链接、全场景、全智能的数字供应链世界，从而优化再造供应链物理世界的业务，对传统的供应链管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，实现业务成功。

会有一个物理的供应链世界和对应的数字供应链世界，相互作用和影响。数字化赋予供应链管理一个全新的视角和思路，促进供应链从依靠经验管理转变为依靠数据管理。数字变为信息，信息变为决策依据。