自营与第三方物流相结合的混合模式是指将物流环节中的某一部分或几部分外包出去，其余的物流环节依然自己来做。这是我国目前大多数医药企业采取的物流模式。例如，他们有的利用自己的车队来做运输而把销售物流外包出去，有的只是单纯的将废弃物回收这个物流环节外包。哪个环节需要外包主要取决于企业自身的软硬件能力和社会的物流服务能力。相应地，它也集合了自营和外包的种种优点和缺点。

很多大型医药企业在选择第三方物流时，或是为了保留核心业务，或是为了安抚员工，或是从企业发展战略的角度也不太放心让陌生的物流企业经营自己的全部物流业务，考虑到企业的安全一般将次要业务和农村等偏远地区的业务交给第三方物流以考察该企业的运作能力，通过不断地磨合增加双方信任度，对医药企业而言，进可攻，退可守。

医药企业之间的竞争日益激烈，企业为了在竞争中能够占据地位，必须结合自己的实际情况，选择适合企业发展的冷链物流体系。

各生产企业冷链物流大多采用自营、委托第三方和自营+委托第三方等几种模式。生产企业规模较，产品丰富，拥有较多冷链车，一般都采用自营模式，独立配送疫苗。生产企业规模中等，产品不多，拥有一定数量冷链车，一般都采用自营+委托第三方模式配送疫苗。生产企业规模较小，产品单一，冷链车很少，一般采用委托第三方配送疫苗。2016年下半年以后，由于受疫苗事件的影响以及疫苗流通条例新政的出台(流通渠道发生变化)，生产第二类疫苗的企业无论规模大小，都要求自行配送至地县疾病预防控制机构，由于无能力满足市场配送要求，都采用了自营+委托第三方配送的模式。