在沪乐的经营理念里有一个非常重要的“十节甘蔗”理论，即零售、消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节，其中前5节归品牌商，后面5节则归零售商。

人工智能的自主和近乎自主的未来供应链

     供应链数字化转型后的下一步是供应链数字化重塑，也就是全面实现供应链的智能化，而人工智能技术将是重塑供应链和实现其智能化的关键驱动器之一。如华为，美的，亚马逊，阿里，沪乐等无一不是将人工智能全面渗透供应链来加速业务的转型和提高市场竞争力。特别是，机器学习在供应链计划，智能物流等方面的采用己初具成效，并且成为企业差异化竞争优势的关键能力。

     无人车、无人机、无人仓、无人站、配送机器人等“无人科技”正成为电商、外卖、物流的新宠儿，在人工智能及其它新技术的重构下，“低头下订单，抬头收快递”的生活方式正在成为可能。自主交付产品的概念正逐渐开始成为现实。虽然在到达无人为或近乎无人为干预的供应链之前要克服许多障碍，但有许多工业实例表明这是可行和实用的。人们似乎从自主交付看到了自主和近乎自主供应链，即无人干预或近乎无人干预的供应链未来可期。