上海到滨州冷链物流公司/冷藏运输/减震气垫车运输

  上海沪乐冷链物流公司“点对点”的运作模式变成“多对多”的运作模式，实现更高层次的集约化与规模化运作，以量集聚进一步降低采购成本。上海沪乐冷链物流联盟内九家企业共同组建冷链配送中心，上海沪乐冷链物流城配功能由基地统一调度，构造一体化的基地生鲜农产品物流配送网络体系，进一步降低配送成本。共享冷仓，集约生鲜冷链经营。

上海到滨州冷链物流公司/冷藏运输/减震气垫车运输

医药运输企业按照业务类型可以分为综合型、供应链型、干线型和其他型。随着医药行业资源的不断整合，单一类型的运输型企业竞争力将会越来越弱，医药运输企业向综合型以及供应链型发展，为上游客户提供多元化、专业化的服务。2018年医药运输五企业中，综合型企业22家，占比44%;供应链型企业19家，占比38%。

随着我国物流信息化水平的提升，重点企业已经将物流信息化作为公司未来发展的重要方向，2018年医药运输五企业整体信息化程度较高，车辆管理系统、订单管理系统和运输调度系统作为医药运输重要的载体，行业使用比例分别为78.57%、85.71%和92.86%，日均处理SKU数量达到2500以上，日均处理订单量达到2543以上，规范程度相对较高。

u 行业挑战

目前整个医药供应链面临的重大挑战和诉求：

1、需求的变化非常快，而且是不确定的；

2、需要有更强的获取与满足能力；

3、需要具备更强的供应链预测与响应能力；

4、需要更强的成本与风险控制能力；

5、需要更强的外部协作能力。

四、行业前景

u 医药供应链九大发展趋势

未来医药供应链将呈商流和物流分离趋势加速、业务终端化趋势加速、订单碎片化加速、供应链的仓配体系会重构、供应链的仓配体系会重构等趋势。具体如下：

商流和物流分离会更流行

医药行业商流和物流的分离促使物流独立运营，向市场化方向转变；医药物流公司通过搭建统一平台、统一标准、统一服务，网络化、平台化经营，集约化、数字化管控，系统整合全国物流网络资源，形成高度跨区域协作能力的三方物流、四方物流服务模式，实现资源效益化，满足各业态物流服务需求。

业务终端化、订单碎片化趋势加速

由于两票制、零加成、分级诊疗相关制度出台，医院资金压力大，促使医药分离、药房托管。药店、基层服务站、药品零售占比将不断提升，终端化、订单碎片化趋势加速，面临海量拆零订单处理挑战。

碎片化的问题导致作业量的提升、物流效率的提升、物流网络覆盖县以下的比重的增加（如：九州通现在重点推县和县以下，包括乡镇卫生院、村卫生所的配送，对配送的时效和成本也提出了更高的要求，而且提供除配送以外的一些增值服务）。