医药运输配送企业软实力管理

　　硬件的配置都是可以通过金钱来达到法规以及客户的要求，然而在医药运输配送中重要的就是软实力的体现，这里的软实力就是指的运营管理和实操人才培养，以及质量管理。

　　1、运营管理：对于一线操作人员来说，他们希望的操作越简单越好;

　　1.1简化一线操作流程，合理规划操作区域。现场流程越复杂越容易出现异常和纰漏。

　　1.2看板操作管理和防呆式管理结合，让他们知道标准。明白需要做什么，知道怎么做，看图操作

　　1.3用表单来记录操作流程，表单重点体现出责任的界定，避免操作异常的糊涂账。

　　1.4 听取他们实际工作中的经验，并将经验转化成培训课件，不断的优化不同项目操作标准。

　　1.5 持续的培训机制，并将培训效果予以考核，重点：GSP对运输的要求、冷链运输过程管控、操作手册、安全培训等

　　1.6运输配送团队的化管理，运输工具的专属化是提升企业软实力的另一种表现形式。

在政策要求和企业重点关注需求的背景下，一些大型的医药商业企业、医药物流企业更有能力投入符合标准的高质量医药冷库，并以其综合实力强、服务水平高、具备抗风险能力的优势获得更多客户青睐。尤其是疫苗类、血制品类、IVD类等对温度有非常严格要求的生物制品企业，更易选择实力强的大型企业。行业将形成逐渐向头部企业集中的趋势，进一步加快了行业的洗牌和整合步伐。

“市场需求”稳步增长

医药冷链市场规模预测

近年来，我国医药冷链行业快速发展，经分会不完全统计，2020年，我国医药冷链市场销售额达3903.4亿元，同比增长14.97%。随着xinguan疫苗的批量集中上市，人民群众对于生命健康安全的愈加重视所带来的生物药品、温敏药品市场需求增长等因素的影响，预计2021年我国医药冷链市场规模会突破5500亿元。预计2025年我国医药冷链市场规模将达到9500亿元。

医药冷链物流总额预测

受生物药市场增长、医药冷链物流基础设施设备投入以及人力、车辆和物资消杀等成本不断增加的因素影响，预计“十四五”期间药品冷链物流费用继续增长，初步预测，“十四五末”药品冷链物流总额约为432亿元。

医药冷库主要需求企业和地区

根据医药供应链，划分为医药生产企业、商业企业、物流企业、终端机构（含医院、疾控、血站等）四大类。
（1）xinguan疫情暴发前，医药生产企业受投入成本高、管理复杂等因素影响，很少自建冷库，一般是外包或委托给其他商业企业或物流企业仓储。xinguan疫情暴发后，国内xinguan疫苗生产企业开始纷纷自建冷库，例如科兴、中生在近两年均进行了冷库建设。（2）医药冷库的建设主体一般为商业企业和物流企业，疫苗一票制和药品两票制后，商业企业和物流企业在医药物流仓储、运输领域是主要参与者。（3）医院、疾控等终端机构需求较少，一般少量存储冷链药品，冷库建设相对较少，较多使用医药冷藏柜。