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公司新闻
思维 | 如何有效控制冷链仓库的成本
发布时间: 2021-08-13 16:42 更新时间: 2024-12-18 07:18

去年,享誉全球的房地产服务和咨询顾问公司戴德梁行发布了《2020年二季度中国物流地产市场回顾》,报告显示:受益于复工复产的进程加快以及宏观政策的支持,2020年第二季度中国经济增长由负转正,GDP同比增长3.2%。以线上生鲜超市为例,2020年上半年活跃用户同比大增69.8%,推动了对核心城市的配送服务和仓库(尤其是冷链仓库)租赁需求的扩张。冷链仓库成为新的投资热点

然而,我国冷链物流园区的建设尚处于初级发展阶段,冷库资源碎片化、标准建设滞后等因素制约着我国冷链物流的发展,同时也对冷库的建设运营成本造成一定的浪费。为满足冷库的建设运营成本控制,实现冷链物流的集约化、高效化运作,需要在规划设计初期考虑冷库规模化、通用化、公共化、配套化等因素。

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目前,在我国的冷库行业,碎片化的冷库资源仍处于业界主流,主要由以下两个方面的原因造成:原因之一,是国内长期计划经济体制下,国有工业制造企业自给自足在不同历史时期投建并标准不统一、用途不一致的冷库所形成的存量资源十分庞大,缺乏第三方监管,产权方几乎零残值使用或外供;原因之二,是土地使用转型阶段,土地拥有人盲目投建的冷库尽管属于新建,但投建成本和标准均普遍低下,更谈不上规模化。

上述两大原因正普遍地冲击着整个国内冷库供给市场,立足服务产业、依据规模化和现代物流理念投建的新型冷库资源,正接受着原始的市场竞争挑战“价格”。资源提供上的客观现状并没有刺激国内冷链行业提高集中度,因此资源及其运营的成本无底线,造成了整个冷库供给市场尚不能形成较为稳定的资源模式


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