疫情影响下，化工行业供应链中断的一个主要原因在于供应链过于集中，企业需要提升供应链多样性和应变力，以增强风险抵御能力。传统的物流运输方式只能讲求局部成本和效率，随着营销模式的多元化与供应链网络的动态化，化工企业在进行供应转型时需要考虑以下方式来选择物流供应商以提高供应链韧性：

建立多元化供应商网络，这就需要具备全球网络的覆盖能力

覆盖海陆空全链路的供应链环节

具备本地化、可定制化的供应链解决方案

可靠的安全管理与合法操作

数字化的工具与便捷的数据对接能力

上海到贵阳餐饮门店配送/医药试剂冷链/医药冷链/危险品运输/危险品冷链物流

同时，化工行业市场需求变化不定，这就要求供应链有足够的灵活性和敏捷性，以保证业务的可控性和竞争力。作为一个全新的解决方案能够根据客户的需求模式，帮助客户灵活地放缓或加快供应链速度。

这不仅仅是老生常谈的数据的采集、传递自动化。由于供应链交付涉及计划、采购、订单、运输、仓储等多个部门，信息协同和信息透明成为关键。利用数字化工具赋能，通过端到端的供应链可视化改善供应链全链路运营，并支持供应链战略决策。

沪乐全球化的数字化平台和工具能够为化工客户提供直观的供应链管理，帮助客户促进供应链各职能部门及上下游的沟通效率，提供供应链可视化平台，为客户构建具有实时可视、智能分析、决策执行等多层架构能力的智能塔台，从共享服务中心的视角协调整个供应链，促进供应链完成从分散到集中的转型，以此提升供应链管理效率。