医药冷藏物流，主要是指在医药生产、制造、流通行业中，随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础，以制冷技术为手段，以符合药品GMP与GSP管理为前提的低温条件下的药品物流现象，是需要特别装置、注意运送过程、时间掌控和运输型态的特殊物流形式。一般而言，凡是要求在低温条件下(2度到8度)储存的药品的流通，都属于医药冷藏物流范畴。

1）运输资源的聚合，此次医药改革在一定程度上会促进行业的优质资源进行聚合，比如干线运输的一体化和分享；会较大企业的信心，尤其是对运输的投入和管理，比如近期爆出的重磅消息，国药物流与DHL的合作，这将是优质资源与优质资源的佳组合；

2）加速分散各地的分仓一体化，因为涉及落地服务，更加需求协同，这些对于行业内的集团型，全国范围型的流通企业机会更大，一个强大的信息化系统就能把各地的分仓进行串联，实现资源的共享，实现数据的可视化，将供应链仓的优化做到合理与；

随着疫苗的集中批量上市、生物药研发投入加深、生物药带量采购逐步开展，医药冷库将持续扩容扩建。但扩容扩建并非一味盲目的进行，高质量发展是“十四五”期间的主旋律，医药冷库也宜从理性、绿色、低碳、智能的角度建设，符合我国医药冷链物流行业高质量发展的客观要求。

3）同时拥有足够深度和广度的区域配送网络型的运输企业机会又来了，因为要求不能再次转包，尤其是疫苗运输；对于温控资源尤其优质的温控资源需求越来越多，并且器械类也开始有温控的需求，运输型企业（不涉及仓储）的机会开县显现，但是前提是一定具有操作经验和操作体系，一定属于质量型的规范化企业；

4）行业洗牌的几率加大，优胜劣汰开始显现，对于有质量的企业的生存越来越好，对于那些浑水摸鱼的基本处于淘汰；每一次改革都会出现丛林法则，对于服务优势，资源优质不明显的企业，自动退出，良币必将剔除劣币；

5）优质的第三方独立平台会鉴定信念，加快布局和整合的步伐，也会强势进入，实现一个独立、分享的第三方平台，降低成本，提升效率，同时更多的企业物流会转变为物流企业，内部业务与三方业务形成对等关系，实现价值的重组，同时独立第三方平台的介入也会增加企业变革的动力，实现价值和组织的重塑；

医药冷藏物流由于药品的特殊性质，是冷藏品物流中要求最高的一种，在操作中尤其要注意药品的质量管理工作。对于一般的医药流通企业而言，如果有自身的仓库和药品配送车队的，一般多采取自营物流的模式，药品储存在自己的冷库中，由自己的车队配送。对于许多跨省经营的企业，往往采取租用有经营资质的医药物流企业的库房，委托其管理，按月或者季度结算物流费用的模式。