制药企业与第三方医药冷链物流体系的配合将是未来必然的发展趋势。查阅材料了解到将医药企业的生产、存储和第三方医药冷链物流企业的运输等环节实现一体化，可以提高冷链物流的效率，降低损耗。这是医药冷链物流行业要经过的重要道路。随着对医药冷链物流需求与标准的不断提高，规模小、分布散杂的企业将无法满足市场的需要、逐渐汇总成一定的规模，为医疗服务带来更大的便利。电商行业如此兴盛是因为传统物流的上下游明确整合，因此在医药行业的发展中，上下游要进行整体化的规划，使得物流目标更加明确，物流体系逐步形成。

医药企业的自营冷链物流较第三方冷链物流来说，医药的生产企业很难在保证效率和控制成本的基础上，实现全程的冷链运输和全方位的配送服务。发展第三方冷链物流能够节省医药企业的资金及精力使其能够完全地投入到药品的生产当中，而第三方物流企业能够发挥其特长，提高企业本身的冷链物流的建设，保证药品能够在全程冷链中进行运输。

 三种医药冷链物流主要运作模式比较

Table 5.1 Comparison of three main operation modes of pharmaceutical cold chain supply chain

医药企业之间竞争日益激烈，企业为了能在竞争中占据地位，必须结合自己的实际情况选择适合物流生产企业现阶段的医药冷链配送模式。