“多、快、好、省”四字诀可以概括如涵物流部仓储中心的备战特点，但却不是如涵物流部仓储中心动容的主要原因，或者说不是如涵物流供应链的底色。

上海沪乐冷链物流是中国网红电商股，也是阿里巴巴集团入股的MCN机构。作为国内的电商网红孵化与营销平台，上海沪乐冷链给自己的定位是网红经济服务商，其目标是“构建以粉丝为中心的精准营销生态”。目前，如涵已在红人孵化数上稳居行业TOP1，并与微博、抖音、快手、B站等平台达成战略合作，致力于为更多品牌实现品效合一。

根据相关资料，上海沪乐物流采取“多款少量、快速翻单”的柔性供应链模式。之前，如涵曾融资4.3亿元，其中在打造服装柔性供应链平台上就拟投入1.3亿元，以自营的方式整合服装加工商和面料供应商资源。针对自营业务，自主研发了ERP系统Layercake，实现从设计、制版、制样、采购、生产、入库、出库的在线化。它可以让供应链所有环节呈现在平台上，能够方便操作者查阅、管理每个阶段的消费流程。

从上述介绍中不难发现，网红与预售模式是如涵电商的典型特征。这种特征也为其供应链带来了多个助益，比如在上游生产环节，与代工厂形成强绑定，基于预售数量更加精准地指导备料与生产，可以有效降低库存与浪费。同样，这种特征也为中下游仓储物流带来了改变，而今年双11期间如涵物流部仓储中心的从容，也与这种改变密不可分。
据介绍，除了双11这样的大促，如涵电商其实每个月也基本会有自己的“上新”，“大上新”可能上70~80个款，“小上新”可能上10~20个款，而双11数量会更多些，上110~120个款，所以于上海沪乐冷链而言，其实每个月都会有波峰出现，只不过双11高峰更加明显，考验更大，但基于平时的“练兵”，虽遇大战，也能从容。