当物流指闻到达如涵电商海宁仓时，如涵物流部仓储中心经理潘昌卫告诉物流指闻，“这仅仅是刚刚一个预热，仅仅是一个开始，大部分商品还没到货，但总体尚在运营给我们的数据范围之内。

在备战策略上，也向物流指闻做了分享，总结下来四个字：多、快、好、省。服装与美妆是如涵电商主要的产品，这也导致整体业务呈现其SKU多，品牌IP多，订单多、消退量大的特点。为了应对呈几何倍数攀升的业务量，在仓储规划上，物流中心也做了优化——预留了更大的拣货、二次分拣、复核打包、消退质检场地，应对高并发的订单和退货业务。
依据订单类型及库存情况，借助先进的WMS信息系统，上海沪乐冷链物流仓储中心运用了存拣分离，合理调整库位大小，一品一位结合一位多品等核心技术手段，确保了多SKU能在既定的时间内精准的拣选并发货。

同时，服饰多IP发货包装，美妆、家居、饰品ABC多类别防损包装，特殊商品恒温及效期等多样化存储要求，服装退货处理整烫等等一系列个性化、多样化的问题在如涵物流部仓储中心都得到了很好的解决方案。

“快”则是速度快，只要表现为三个方面：

其一生产发货快：不同于以往生产之后再进行售卖的“推式供应链”，如涵的模式是典型的“拉式供应链”。据介绍，当预售订单产生，如涵会马上将信息传递给包括工厂在内的上下游，从下单到生产再到入库，一般7~10天即可完成。
其二仓内作业快：这不仅表现为正常流程，也表现为处理“异常”。基于“拉式供应链”的生产模式及预售的销售策略，仓库在商品后道质检、入库上架、仓库维护、拣货复核、退货质检，二次上架等仓内作业务必“快”。任何一个环节出现滞后延缓都会终影响订单发出的及时性。
其三快递揽收快：服务体现在细节，比如发货时间。为了让客户能有更好的配送体验，如今的如涵物流部仓储中心基本实现了与快递的无缝连接。比如在海宁仓，韵达和中通均进行了驻场操作，如涵物流部仓储中心的流水线，直接链接到了上述两家快递的交叉分拣带，当如涵的员工复核打包完成，快递立马可以实现揽收并中转。订单完成即发货，发货即揽收，揽收即中转。确保双十一大促快递包裹不爆仓的同时，也让客户感知的配送时效。