加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为物流降本和物流企业发展，带来了全新的思路和逻辑。物流企业在新发展格局中必须做好新功课。

，降低生产和流通物流成本是硬道理。在构建新发展格局中，物流企业必须依靠技术、模式、业态创新，加快降本路径创新，不断提高服务现代经济体系、现代流通体系构建的能力和本领，抓住国家用改革办法推动降低企业生产经营成本的发展机遇，转变过去单纯靠“量”的扩张和降低单环节服务价格实现发展的粗放的经营方式，主动融入产业链、供应链和价值链，在现代产业运行方式的重大变革中谋求物流业的新发展。

第二，要从构建“大循环”和“双循环”的层面，顺应我国经济版图和产业布局空间重构的历史性变化，从区域物流系统建设出发，按照构建国内国际服务生产、消费升级的现代流通体系建设新要求，打造各个层级“通道+枢纽+网络”的高效物流网络，将物流业的发展引向现代规模经济下的物流产业体系建设，并通过发展物流枢纽经济、通道经济、平台经济、流量经济，实现物流业产业组织模式脱胎换骨式的变革，形成现代物流产业发展的新逻辑。

数据化管理看似高大上，其实我们生活中已经无处不在，如果你对数据化管理还不能直观理解，那么大数据概念相信你一定不会陌生，大数据已经影响了我们衣食往行的所有行为习惯，大数据背后本身就是一个的数据化管理，日常生活都已经与数据接轨，企业如果还不能用数据说话，就必将寸步难行。