上海沪乐冷链物流是现代化的的新型物流企业，如今社会的发展从普通的物流运输发展到今时今日的冷链运输，但却又因为一些生产或冷藏物流企业不具备专业的冷链物流运作体系，也没有冷藏物流配送中心，而冷链物流中心的建设是一项投资巨大、好比针对此类回收期长的服务性工程，建立冷链物流中心显然不适合他们。

随后，中物联冷链委研究院副院长虞毅峰作为主持人，沪乐物流集团冷链生鲜业务负责人刘颖、百胜中国物流总经理韩天舒、凤祥供应链中心总经理孙毅夫、雀巢冰淇淋大陆地区供应链负责人李申作为互动嘉宾，以“后疫情时代，冷链物流发展趋势及需求变化”为主题，从生鲜电商为冷链带来的机遇、冷链下沉市场、疫情给行业带来的思考等角度展开讨论。

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例如，一些大型超市与光明建立长期的合作关系，由光明直接配送，利用光明运输要求和运输工具直接到达超市的冷柜，避免在运输过程中的鲜奶变质，给超市造成重大损失，因此而影响光明的信誉度。

规模较小的制造商还无法做到这一点。

随着合作的进展，与客户建立起的合作关系趋向稳固，以及操作经验的不断积累，通过对生产商自有冷链资源、社会资源和自身资源的不断整合，建立起科学的、固定化的冷藏物流管理和运作体系。

在城镇化进程加快、居民收入提高和居民消费结构发生变化三者综合影响下，肉禽、水产品、乳制品等易腐食品和反季节蔬菜水果的消费量直线上升，其中主打“绿色无污染”的农产品，受现下“养生”潮流影响，需求更是成倍增长。

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